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ameli - moderne Software zum Ideenmanagement  

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Wir von wohland.de meinen, dass eine innovative Ideenmanagentsoftware eine moderne Vertriebsstrategie erfordert. Außerdem möchten wir die Ziele des Ideenmanagements, stärkere Identifizierung des Mitarbeiters mit seinem Unternehmen, Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit, etc. unterstützen, indem wir die Software leicht zugänglich machen und einen günstigen Preis für KMU anbieten.
Aus diesen Gründen haben wir für Sie, sehr geehrte Ideenmanager/innen, einen "Selbstbedienungsladen" eingerichtet. ist ab sofort als Download verfügbar. Installationsplanung und Handbuch sind bereits vorhanden. Außerdem gilt: Testen Sie unseren Support. Viel Erfolg!




ameli, die neue Software für Ihr Ideenmanagement

unterstützt den Prozess des betrieblichen Vorschlagswesens von der Einreichung- über die Bearbeitung- bis zur Begutachtung einer Mitarbeiteridee. Darüber hinaus bietet ein Ideenarchiv mit intelligenten Suchfunktionen, ein ausgefeiltes Berichtwesen und ein flexibles Anreizsystem. Ein dynamisches Organigramm kann die Aufbaustruktur Ihres Unternehmens abbilden.

Ideenfundus

Der Ideenfundus von offenbart dem Mitarbeiter, ob sein Vorschlag neu ist oder nicht.
Mehrfacheinreichungen, die unnötigen Bearbeitungsaufwand verursachen, können auf diese Weise vermieden werden.


Prozess

Um Schwellenängste so gering wie möglich zu halten kann die Eingabe von Verbesserungsvorschlägen in das System einfach und intuitiv erfolgen.

Es sind jedoch auch differenzierte, fakultative oder obligatorische Eingabefelder denkbar, die, einerseits didaktisch sinnvoll, den Einreicher fordern und andrerseits Verwaltungsaufwand mindern. Firmen, die sich z.B. einen unternehmerisch denkenden Mitarbeiter wünschen, können Felder für Planungsvorschläge oder Angaben über die geschätzte Ersparnis vom Mitarbeiter in der Ideeneingabemaske einrichten.

unterstützt das Ideenmanagement mit einer modernen, dezentralen und transparenten Prozessführung.

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stellt dem Ideenpromoter, d.h. dem Vorgesetzten des einreichenden Mitarbeiters, Rechenblätter zur Prämien- und Ersparnisberechnung zur Verfügung, mahnt zügige Bearbeitung durch "Eskalationsmechanismen" an und legt verbindliche Ressourcenzuständigkeiten im Planungswerkzeug fest. Zusätzlich motiviert die transparente Struktur 's zur schnellen Bearbeitung. Einreichungen von Verbesserungsvorschlägen im Team und anonyme Verbesserungsvorschläge sind selbstverständlich möglich.

 

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bietet die Möglichkeit, das Organigramm des Unternehmens zu spiegeln. Deshalb ordnet den neuen Verbesserungsvorschlag automatisch dem Ideenpromoter zu, der zum Zeitpunkt der Einreichung zuständig ist.
Im System lassen sich Veränderungen der firmeninternen Aufbaustruktur einfach einstellen. Einmal eingegebene Strukturdaten können per drag & drop verändert werden. Durch die Versionierung der Stammdatenverwaltung kann der Ideenmanager zeitliche Veränderungen einfach nachvollziehen.

Ein Berichtwesen gibt Auskunft über Kosten und Nutzens des Ideenmanagements, vergleicht den Aktivitätsgrad der Organisationseinheiten und liefert Kennzahlen (DLZ, Ablehnungsquote, etc.) zum Ideenmanagement.

 

Erfolg oder Misserfolg von Werbeaktionen oder Kampagnen sind auf einen Blick zu erkennen; ebenso werden Personalführungsqualitäten von Führungskräften in bezug auf Motivation der Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme am Ideenmanagement transparent.

Falls die Ergebnisse des Controllings Schwachstellen aufzeigen, empfiehlt sich evtl. eine Variation des Anreizsystems. Rollen-, themen- und bereichsbezogen lässt sich der Anreiz individuell und einfach einstellen. erleichtert das Marketing des Produktes Ideenmanagement durch ein Zusammenspiel von Controlling und Anreizsystem.

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